为什么举办“好就业”职业展？

我要感谢“好就业”职业展（Good Jobs Career Fair）筹委会主席黄元盛及其团队的付出，让活动顺利举行。同时也要感谢协办单位，马来西亚厂商联合会（FMM）、依斯干达国际青年商会（JCI Iskandar）、马来西亚国际商会（MICCI）、Pelita社区组织，以及场地提供方马来西亚雷丁大学（University of Reading Malaysia）的支持与合作。

当然，还要特别感谢所有认同我们愿景的参展单位，以及今天到场的参与者。

为什么办职业展？

一个社会，如果有许多快乐打工族能够赚取体面薪资，从工作中享有尊严，并在生活里找到意义，那么这个社会就会形成良性循环，成为人人都向往并乐于归属的国家。

然而，马来西亚已经长期陷入低薪资、低成本、低技术的恶行循环。如今，大学毕业生的薪资几乎跟30年前差不多，更不用说非大学毕业生的收入。许多人把问题归咎于年轻人缺乏“竞争力”或“生产力”，但事实并非如此。

为什么薪资偏低？

原因在于马来西亚的薪资水平，实质上是按新加坡和孟加拉的工资来形成的。

请让我解释一下。目前约有110万名马来西亚人在新加坡工作，而在马来西亚打工的孟加拉籍劳工，至少也超过200万人。

我问过不少在新加坡工作的马劳，他们愿意接受多少薪资，才肯回来柔佛工作？大多数人都说，至少要有新加坡薪资的三分之二。

随着柔新经济特区的设立，我们迎来前所未有的转机。

但遗憾的是，许多马来西亚雇主只肯按照孟加拉劳工的薪资水平来雇佣本地人，却要求他们像外籍劳工一样长时间工作。这种所谓的”生产力”，不是我们真正想要的。

真正的生产力，不在于劳工付出多少工时，而在于我们技术上的投入、自动化的应用，尤其在当下，还取决于我们掌握和应用人工智能的程度。

当然，人工智能确实有取代部分工作的风险，但正因如此，就我个人观点，我们更要为马来西亚人创造尽可能多的技术型工作。

若要如此，我们必须尽快减少依赖低技术外劳，同时提供足够的金融资源，推动产业技术升级。

这些方向其实早已纳入“昌明大马经济框架”和《2030年新工业大蓝图》（NIMP 2030）。但要真正落实，就必须凝聚社会共识，齐心携手推动。

推动就业导向，打造强韧内需

我们需要企业开始愿意支付更高薪资，让马来西亚人安心留在本地工作。我们也需要企业把资金投入科技，而不是一再要求政府引进更多非技术外劳。

坦白说，任何人来找我要求增加外劳配额时，我都会直接表明反对。相反，我更欢迎大家来跟我谈谈，政府应该如何协助你们技术转型？如何帮助企业开拓新市场、解决市场进入的难题？如何提供稳定的监管环境，好让企业能够安心发展？

最终，我希望政府、企业和整个社会都能够把“就业”放在核心位置，推动以就业为导向的工业化模式。

我们必须为马来西亚人创造更多体面、合理的就业机会。这在2025年尤其迫切，因为世界格局已经发生巨变。

过去，我们依赖出口导向的工业化模式，为了把产品以低价销往美国市场，企业往往需要压低薪资来维持竞争力。

可如今，这种模式正在走向终结。部分原因是自动化、人工智能与“熄灯工厂”，减少了对廉价劳力的依赖，让产业回流到先进国家成为可能。更重要的是，美国现在显然不愿再大量进口，而是倾向于推动产业回流。

因此，我们必须在国内打造市场。唯有支付马来西亚人更优渥的薪资，让他们拥有更强的消费能力，才能建立起有韧性的内需市场，以抵御全球的不稳定性。

作为一个社会，我们必须避免让年轻人感到疏离和脆弱，否则就会因为就业与经济不安的问题，而引发像印尼和尼泊尔那样的骚乱事件。

期许企业结盟，共推“好就业”标签

我希望“好就业”职展会，最终能够启发企业之间自发成立“好就业联盟”。让愿意提供体面的薪资和工作的雇主，携手推出值得信赖的标志。与此同时，也希望消费者能够认同和支持这些企业，而不是那些依赖廉价外劳的企业。

打个比方，如果一家酒店所聘用的劳工，80%都是马来西亚人，并支付他们合理的工资，比如3千100令吉，它就能荣获“好就业”标签。消费者可以选择入住这样的酒店，而舍弃那些未达标的业者。如今，所有官联公司（GLC）及官联投资公司（GLC）都已承诺支付至少3千100令吉的薪资，这完全应该成为行业基准。

除此，大型零售连锁店至今仍只支付最低薪资，并偏好聘用外籍劳工。小型杂货店固然需要时间转型，但大型连锁店并没有理由不支付更体面的薪资。

我们应该鼓励马来西亚人优先选择贴有“好就业”标签的零售商店或酒店，用消费肯定这些为马来西亚人提供好工作的企业。

透过消费者的行动和雇主的自觉，我们就能帮助马来西亚人获得更好的薪资和工作。这就是一种守望相助（#kitajagakita）的精神，凝聚马来西亚人团结互助。

谢谢大家的支持。

（以上是我于2025年9月20日在依斯干达公主城马来西亚雷丁大学举行的“好就业”职业展发表的演讲）