從雜貨店到大超市(1)-阵痛

民主行动党在2008年从“杂货店”突然一夜之间成了“超级市场”，从赢得的席次与州政权的参与，到党员人数、支部数量的倍增，似乎都发生在一瞬间。自2008年以来，从一个被视为完全不可能有机会执政的“永远的反对党”，一方面在学习执政，另一方面则在努力争取更大的突破，边走边调整政治论述、定位和组织。

安顺补选败选之所以重要，因为这是自2005年7月希山慕丁举剑、巫统向右转9年来，非马来人、尤其华裔选票第一次大量回流国阵。同时，却又出现马来选民因为经济因素越来越不满巫统的趋势。

丘光耀说安顺补选是“战略宏大、错置时空，蓝海未开，红海先死。”我说，行动党如果不在这个时候尽全力建设全民中左政党，更待何时？

民主行动党的未来路线，应该选择在族群、宗教和皇室议题往中间、于经济议题向左走，以回应时代的挑战。转型的阵痛，我们要一起面对和承担。

民主行动党能否出埃及、穿越红海，不只为了本身的存亡问题，更重要的是，我们从在野党的位置，决定国家的政治议程与前途，从我们选择占据的位置与格局，决定对手的选项，进而决定结局。

伊斯兰党转型之痛

我在2001年民主行动党退出替代阵线时，决定要研究伊斯兰党，要了解这个党何以在选举成绩最辉煌的时刻，竟然选择退守政治立场的基本盘（伊斯兰国、伊斯兰刑事法），而不是全力争取和开拓新的政治空间（全民议题、全民政党）。

伊斯兰党在1999年大选因为安华事件而取得该党历史上最好的选举成绩，赢得27个国会议席，除了在原有的吉兰丹州大胜，也以巨大比例夺下登嘉楼。1999年是民主行动党最困顿的一年，林吉祥与卡巴星双双落败，士气低落。

历史竟然来到一个如此反讽的情境：民主行动党与伊斯兰党位置对调。2013年大选，是民主行动党空前的选举胜利，但伊斯兰党却面对马来选票没有增长，有些州属还面对支持率降低的困境。伊斯兰党很多领袖的感受，多少像1999年大选后民主行动党人的心情写照。当年很多行动党人认为，为了替阵，我们赔了夫人又折兵。此时此刻的伊斯兰党内，也有很强的一股保守声音，为了民联，伊斯兰党放弃了过去的立场。

那年，我遗憾伊斯兰党没有大格局，没有穿越红海带领大家寻找出路的恢宏视野。今天历史给民主行动党的功课是，潘永强所谓的行动党“盛世”，是否最终也像1999-2004年届的伊斯兰党，浪费了历史的契机。